管理干部參加品管七大手法培訓掠影[2013-8-26]
2013-11-9 13:14:31 點(diǎn)擊：
QC七大手法是在品質(zhì)管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和數據的初步整理方面起著(zhù)重要的作用，通過(guò)對QC 七工具的理解和運用，就可以用簡(jiǎn)單易懂的方法來(lái)了解各個(gè)過(guò)程中的績(jì)效。通量改進(jìn)的重要工具之一，在過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的初期，可幫助確定現象和改進(jìn)的機會(huì )。 另外，管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析，更重要的是確定問(wèn)題，制定計劃和進(jìn)行部門(mén)之間的協(xié)調等。所以管理人員還要具備從各方面獲得語(yǔ)言文字信息，進(jìn)行整理構思并運用到實(shí)際工作中的能力。新 QC 七種工具能夠幫助對語(yǔ)言資料進(jìn)行分解，從各種混亂的互相纏繞的因素中，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，尋找新構思，制定切實(shí)可行的措施和方法。
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